Estado del proyecto
Historial de versiones
| Versión | Fecha | Diferencia entre versiones |
|---|---|---|
| 1.0 | 2024-03-24 | Versión inicial del documento |
| 1.1 | 2024-04-07 | Actualización de la gráfica a la semana 01/04/2024 - 07/04/2024 |
| 1.2 | 2024-04-14 | Actualización de la gráfica a la semana 07/04/2024 - 14/04/2024 |
| 1.3 | 2024-04-29 | Actualización de la gráfica a la semana 22/04/2024 - 28/04/2024 |
| 1.4 | 2024-05-06 | Actualización de la gráfica a la semana 29/04/2024 - 05/05/2024 |
| 1.5 | 2024-05-13 | Actualización de la gráfica a la semana 06/04/2024 - 12/05/2024 |
| 1.6 | 2024-05-20 | Actualización de la gráfica a la semana 13/04/2024 - 20/05/2024 |
1. Introducción
En este documento se mostrará el avance del proyecto, relacionando el presupuesto consumido respecto a los puntos de historias completados.
2. Final Sprint 2
En el gráfico mostrado a continuación se puede observar como nuestro avance del proyecto se mantiene a desde que empezó el proyecto, incluso por debajo de lo ideal, no obstante esto se ve reflejado en que lleguemos al final del sprint 2 con más presupuesto gastado del esperado. Esto es así ya que el equipo está dedicando una gran cantidad de hora para completar sus tareas, muchas veces superando las 10 horas semanales, aún así el equipo se muestra satisfecho y sabe que todo el trabajo que adelantemos luego se verá reflejado con menos carga de tareas para las futuras semanas.
3. Sprint 3
3.1 Primera semana Sprint 3(02/04/2024 - 08/04/2024)
En esta semana del proyecto hemos tenido menor carga de trabajo comparado con las anteriores, por lo que el presupuesto se acerca más al ideal mientras seguimos trabajando en los puntos de historia.
3.2 Final Sprint 3 (09/04/2024 - 22/04/2024)
En la última semana del sprint 3 el equipo ha trabajado en los puntos de historia planificados y se ha conseguido un progreso prácticamente ideal, aunque es cierto que estamos ligeramente adelantados respecto al número ideal de historias para esta semana. Por otra parte, el presupuesto consumido de esta semana ha sido inferior al de semanas anteriores, estando aún por encima del ideal pero empleando menos tiempo para la finalización de los puntos de historia. Esto concluye en un presupuesto que se acerca al ideal conforme avanza el proyecto, compensando así las sobrecarga de las primeras semanas, y un avance óptimo respecto a los puntos de historia.
4. PPL
4.1 Primera semana PPL(23/04/2024 - 29/04/2024)
En la primera semana del PPL el equipo vuelve a mantenerse en un ritmo constante de trabajo y nos acercamos ligeramente al presupuesto y punto de historia ideales. Actualmente hemos consumido un 75.3% del presupuesto y un 78% de los puntos de historia
4.2 Final PPL (30/04/2024 - 06/05/2024)
En la parte final del PPL hemos seguido intentando compensar la sobrecarga de trabajo de los primeros sprints por lo que los puntos de historia han sido menos, acercándonos al ideal. Del mismo modo pasa con el presupuesto que estamos ligeramente por encima. En esta semana el porcentaje de puntos de historia completados es de 87% y el del presupuesto 83.1%.
5. WPL
5.1 Primera semana WPL (07/04/2024 - 13/05/2024)
La primera semana del WPL ha sido similar a las últimas, en las que hemos buscado un equilibrio en las horas de trabajo de estas semanas respecto a las primeras. Es por ello que el presupuesto aumenta correctamente hacia el valor ideal. El porcentaje del presupuesto consumido es de 88.2% y el de los puntos de historia de 93%.
5.2 Final WPL (14/04/2024 - 20/05/2024)
La última semana de trabajo de proyecto se ha desarrollado con normalidad según la planificación, debido a la disminución de tareas, los miembros del equipo tienen más facilidad para finalizarlas en el plazo previsto. Al ser el último entregable se mostrará a continuación la gráfica de estado del proyecto correspondiente al final del mismo, donde se puede observar que gracias a la compensación de trabajo que hemos ido realizando, cumplimos con la planificación ideal acabando con todos los puntos de historia planificados.
